在消費者生活水平普遍提高的前提條件下，大家對家居建材的性價比越來越看中。硅藻泥產品的設計、功能等也愈發備受消費者的關注。但縱觀現今的硅藻泥市場，同質化現像不斷加劇，克隆產品經常可以看到，企業在發展歷程中的“三低”現像引起行業思索。硅藻泥企業想要在健康的發展道上走得更遠，必需遠離“三低”，并增強全方位的自我提升工作。

一、企業運作成本低

公司內部的低本錢運作，是大多數硅藻泥企業的弊病，企業為了尋求高額的盈利，使用某些價格低廉的原材料，使得產品質量無法達到最基本的質量標準。雖然從短期來看確實獲得了高額收利，但是長久看看，不利于品牌建設。

二、企業技術含量低

通常一個小型硅藻泥公司，只要求十幾或幾十個職工，通過一星期的訓練就可以把握技術，成為熟練工。而一個標準出產的硅藻泥，其出產工序從來料查驗到成品入庫也不過十幾道。技術簡略，投入簡略，甚至某些廠沒有出產圖紙也在出產，如此的出產條件，讓所有人能夠出資，并在短期內獲得報答。另外一個低技術帶來的缺陷，那便是硅藻泥產品同質化太高，鑒于技術含量過低，新產品入市后很簡單被人仿照，甚至某些出產者在仿照的歷程中加以改進，推出比原有的產品更具吸引力的“創新產品”。

三、服務團隊素質低

許多的硅藻泥公司出產者不但在資金和技術上太過小氣，而且在人才隊伍建設上也頗顯小家子氣。從出產職工到辦理人員“重”勞動力本錢操控，“輕”在崗訓練進步，在出產職工中具備從業上崗證的屈指可數，而某些輔助工種，如電工、機修工等在國家的強行標準下往往 具備上崗操作證，出產一線的其他技術工種卻沒有上崗操作證。辦理人員也是參差不齊，許多懂辦理、懂技術的人才鑒于作坊式出產、家族式出產關聯或其他某些緣由陸續丟失。

對于當今硅藻泥行業存在的此“三低”表像，硅藻泥企業要結實建立根絕原材料節省和低本錢收購的思維，增強公司內部產品質量質檢，擬定完善的產品質檢準則，增強企業各部門人才的崗位訓練和增強才能操作。只要如此，硅藻泥企業才干在日趨激烈的市場競賽中立于不敗之地。

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